Rendiconto IASI 2012 - Stipendi milionari dei presidenti delle non profit

Approfitto di questo post per pubblicare il 1° rendiconto della nostra associazione (anno 2012). Come potete vedere le entrate striminzite sono dovute esclusivamente alla quote dei soci e dei volontari (260 €). Per aver aperto un conto corrente bancario e non essendo ancora una onlus, abbiamo dovuto pagare, per un anno, circa 90 € di bollo (soldi incamerati dallo Stato) e circa 34€ di spese bancarie (soldi trattenuti dalla Banca). Una parte di questi oneri li  abbiamo pagati nel 2013. Non è una "truffa" legalizzata? Abbiamo quindi deciso di chiuderlo! 
La trasparenza delle organizzazioni non profit lascia spesso a desiderare ed è raro trovare nei loro siti la pubblicazione di un bilancio compresibile.
Per guardare in casa degli altri, bisogna prima guardare nella nostra!
Diceva qualcuno duemila anni fa: "Perchè guardi la pagliuzza che è nell'occhio del tuo fratello e non ti accorgi della trave che è nel tuo occhio?" (Luca 6,41).
Questo post vuole mettere in guardia le persone che offrono denaro con intenti caritatevoli a chiedersi se le loro offerte vadano a buon fine e a farsi rilasciare una ricevuta. Le pareti dell'Azienda Ospedaliera di Padova sono tapezzate di manifestini che avvisano i pazienti che la Direzione non ha incaricato nessuno a raccogliere fondi per l'Ospedale. Donare è bello, è segno di generosità, altruismo e solidarietà ma bisogna anche controllare a chi si dona. Siamo nell'anno europeo del cittadino attivo.
Leggete questo articolo apparso su Repubblica.it del 14 luglio 2013 dal titolo: Furti, truffe e sprechi il lato oscuro del non profit dove prospera il malaffare. Ma non è giusto fare di tutta l'erba un fascio, il volontariato è molto attivo nel Veneto e migliaia di persone dedicano il loro tempo e il loro denaro per scopi umanitari, ma è necessario vigilare perchè se ne faccia un uso corretto.
 

Anche il non profit ha una "casta"?, è il titolo di un articolo di Gabriella Meroni apparso su Vita.it.

L'articolo inizia così: Ha suscitato un vasto dibattito in Gran Bretagna la decisione della rivista Third Sector di pubblicare gli stipendi dei manager delle più importanti associazioni non profit del paese (la lista completa è scaricabile in allegato). Scorrendo i dati si è scoperto infatti che i dirigenti britannici delle charities non se la passano affatto male, raggiungendo in alcuni casi (ma anche superando) i 350mila euro annui (300 mila sterline circa). Nessuna delle prime 150 associazioni per ricavi, che Third Sector ha interpellato, corrisponde uno stipendio annuo inferiore a 100mila sterline (117mila euro)  al proprio direttore o presidente. (…)

Dopo questo articolo, Gabriella Meroni ne pubblica un altro, sempre su Vita.it intitolato:  "Non profit: ecco la "casta" americana.

Dopo la pubblicazione in Gran Bretagna degli stipendi stellari di alcuni presidenti di charities, dagli USA ecco la classifica dei 10 manager di enti non profit più pagati. Londra impallidisce: qui si parla di milioni di dollari...

Ma ecco la classifica dei manager non profit strapagati:

1. Laurance Hoagland Jr. - William and Flora Hewlett Foundation, 2,5 milioni di dollari
2. John Seffrin - American Cancer Society, 2,1 milioni
3. Roxanne Spillett - Boys & Girls Clubs of America, 1,8 milioni
4. Reynold Levy - Lincoln Center for the Performing Arts, 1,4 milioni
5. Placido Domingo - Los Angeles Opera, 1,35 milioni
6. Michael Kaiser - JFK Center for the Performing Arts, 1,348 milioni
7. Peter Gelb - Metropolitan Opera Association, 1,3 milioni
8. Glenn Lowry - Museum of Modern Art, 1,2 milioni
9. James Williams  - J. Paul Getty Trust, 1,2 milioni
10. Edwin Feulner Jr. - Heritage Foundation, 1,1 milioni

"E queste le chiamate charities?", ha tuonato sul suo blog il noto polemista nonché collaboratore del Guardian Johnny Void. "Questi manager si arricchiscono alle spalle dei poveri, e le loro associazioni pagano una miseria i lavoratori disoccupati costretti a dare loro una mano per non perdere i sussidi". Void si riferisce al contestato "workfare", ovvero l'obbligo per i disoccupati in cerca di lavoro di prestare servizio semi-volontario per le charities, pena la perdita degli aiuti statali.

Interessante anche l'articolo scritto da Maria Rosaria Iovinella su Yahoo! Finanza – mar 12 mar 2013 dal titolo:  L'industria della carità, quando il non profit svela il lato oscuro - I nobili scopi non bastano per rendere il terzo settore un mondo privo di difetti e limiti. Intervista a Valentina Furlanetto

Ecco un passo dell'intervista: "A me sembra che l’Italia del terzo settore somigli moltissimo all’Italia del profit, con tutte le sue inefficienze, gli sprechi, le contraddizioni, il familismo. Certo, se si guarda ad esempio alla politica italiana, i peccati del non profit sono meno esasperati. Parliamo di persone che si prestano, dando tempo e professionalità, per gli altri. Poi però restano i soliti vizi. La gestione del personale è simile al profit dal punto di vista del precariato, c’è una sacca di precariato molto importante; abbiamo associazioni che si battono per i diritti umani ma che non rispettano i diritti del lavoratore. All’estero i budget molto sono molti alti per i top manager del non profit, da noi no. Questi estremi mancano eppure, nel 2010, secondo un dossier realizzato dalla Siscos, l’organismo che offre le coperture assicurative per gli operatori delle ong, impegnati nelle missioni di cooperazione all’estero c’erano oltre 7000 operatori italiani, e la stragrande maggioranza, più di 6.000, con un contratto di collaborazione. Per quanto riguarda le teste pensanti, i grandi manager, c’è poca trasparenza sui guadagni ed è tabù parlare di soldi, al netto di chi, come i presidenti, lo fa a titolo gratuito".